本篇文章给大家谈谈建设单位项目负责人工作职责，以及建设单位项目负责人任职要求对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
项目负责人的主要职责是什么
1、项目负责人的主要安全生产职责：在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
2、施工企业的项目负责人应当对建设工程项目的安全施工负责。建筑施工企业应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施，并在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施，严格执行安全生产责任制度。【法律依据】《建筑法》第四十五条 施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。
3、项目负责人的职责主要包括以下几个方面： 项目管理：负责项目的计划、组织、执行和控制，确保项目按时、按质、按量完成。这包括制定项目计划、分配资源、监督项目进展、解决项目中的问题和风险管理等。 领导团队：负责组建项目团队，并对团队成员进行管理和指导。
4、负责组织编制本部门工作计划，并组织落实。进行部门内部工作安排、指导下属完成各项工作、直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效。协助工程副总和总工进行制定并优化部门业务流程及制度，确保部门目标实现。
项目负责人的岗位职责
项目负责人的主要安全生产职责：在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
项目负责人需贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理指导下，全面负责项目的技术管理工作。负责主持单位工程设计交底、图纸会审，主持编制施工组织设计、施工方案及作业设计，向项目管理人员进行技术交底，主持制定安全技术措施，深入施工现场，及时解决施工问题，主持管理项目计量、试验和测量工作。
总体职责 负责项目计划、组织、协调与控制，确保项目按时、按质完成。 主导项目团队，确保资源合理分配与有效利用。 监控项目风险，制定应对策略，确保项目顺利进行。具体职责详解 项目计划与管理：项目负责人需制定详细的项目计划，包括项目目标、阶段目标、时间表、资源分配等。
项目负责人的工作职责包括：联系使用单位，提出建设目的与功能要求；参与设计评审与单位选择；参与项目监理单位招标；参与项目施工单位招标；参与项目合同签订；协调部门，配合施工单位完成施工前准备工作；负责项目质量、环境、职业健康安全方针和目标的实施。
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