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如何开展优质护理.ppt免费全文阅读
1、优质护理服务的内涵主要包括：要满足病人基本生活的需要，要保证病人的安全，要保持病人躯体的舒适，协助平衡病人的心理，取得病人家庭和社会的协调和支持，用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。
2、从开展“五心”优质护理活动至今，这项活动的开展从、形式、实施过程中，我们真正领会到以人为本的护理文化实质。
3、优质护理：继续深入开展优质护理服务，深化服务内涵，落实护士岗位管理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量标准，制定健康教育路径，加强健康教育。实行护士岗位管理：以促进护士队伍健康发展为目标，建立完善的护士岗位管理机制。
如何做护理质量管理.ppt
1、护理质量管理目标 强化以病人为中心，以质量为核心的服务理念，坚持以人为本，护理先行，突出抓好护理服务质量，打造山东护理口牌，努力实现护患关系零距离，护理质量零差错，护理技术零缺陷，护理服务零投诉的目标要求。 护理质量管理标准 在二级综合医院评审标准的基础上向上浮动。
2、特护、一级护理质量总标准 密切观察病情变化，做好监护、抢救及护理记录，落实基础护理和专科护理，有效地预防并发症。
3、护理质量不是一个固定目标而是一个持续改进的过程。牵绳的启示细心观察发现，在有的单位，管理者不在工作现场指挥，也不一直盯着下属，但下属仍能清楚地知道自己该干什么不该干什么，表现出一种高度的自觉性和责任感。领导在场与不在场，检查与不检查一个样，照样能出色地完成任务。
4、严格控制感染，确保安全 从无菌手术切口的愈合率、感染率，到一次性器械的毁形率，医院感染管理合格率，每一项都体现出我们对患者安全的严谨态度。一人一针一管一用一灭菌的执行，确保了感染风险的有效控制，为患者提供了一个安全、放心的医疗环境。
5、**质量控制**：作为护理质量管理的基础，质量控制确保护理服务的稳定性与可靠性，是不断优化护理流程与标准的中心环节。它涉及护理质量标准的设定、关键绩效指标的选择、定期的质量检查以及持续改进措施的实施。
危重病人抢救流程PPT精选课件
1、危重病人抢救流程：一般应急解决 ⑴平躺或下肢拉高15-20度。⑵呼吸系统顺畅，必要时气管切开或割开。⑶维持较为正常的体温。⑷输氧，可间歇性给氧，给氧浓度每分6-8L。⑸适度运用镇痛剂，防止过多挪动。一般能用吗啡5-1b250g或杜冷丁50-100mg肌肉注射。⑹有标准可应用休克裤。
2、病区危重病人的抢救，犹如时间与生命的赛跑，下面为您揭示详细的急救流程：在病房内，一旦发现危重病人，首先要保持冷静，立即启动紧急预案。心脏骤停的状况下，首要步骤是迅速解开病人的衣领、腰带，确保空气能够顺畅流入。紧接着，启动呼吸机辅助呼吸，同时进行至关重要的心肺复苏。
3、治疗首先目的在于确保生命体征的平稳，比如维持患者的气道开放，保证患者的循环功能等，同时应该对危重患者的病情进行临床评估，尽快处置危及生命的相关治疗要点，比如活动性出血的病人，应该给予及时的相关止血操作或者是血药物使用。
门诊优质护理服务计划ppt
细化专科小组，发挥专科护士的作用：根据我院专科护理的发展规划，重点发挥专科护士的作用，制定专科护士结业后的培训和工作开展计划，细化专科小组，扩大组员范围，以点带面，提升专科小组影响力，在保证基础护理质量的同时提升专科护理水平，促进专科护理的发展和全院护理人员的综合素质。
护理的本质是关怀，我们强调护士在临床工作中应尊重每一个患者，提供真诚和关爱的服务。通过实施一系列举措，如模拟演练和QCC活动，我们提高了患者满意度，提升了护士的综合素质。篇二 门诊是医院形象和实力的展示窗口，为了深化优质护理服务，我们从细节入手，创新服务内涵，提升患者满意度。
门诊护理工作计划1 20xx年，门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标，以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务，以人为本，加强护理服务质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，加快科室的发展。
优质护理工作计划报告2022 树立指导思想，明确工作目标 我科根据医院“以病人为中心”，全面实施优质护理服务的指导思想，确立了以患者满意为目标的服务理念。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。深化亲情服务，提高服务质量。
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