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护士工资1500绩效1500怎么算
1、工资加绩效。底薪加提成是一种薪酬模式，如果这个月有奖金或者提成或者绩效的话，月薪就等于底薪加奖金加加提成其他的，底薪是保底的，就说无论这个月做的业绩怎么样，都会有这些基本工资。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。
2、护士工资1500绩效1500怎么算？护士工资1500绩效1500就是公资3000。
3、计算方法：个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.。 年度绩效奖金计算方法： 计算公式为：年终奖金=（系数*连续工作月数*基本工资）/12*评分百分率（系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定）。 在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。
4、供应室绩效=工作量X80%+ 护理质控X 10%+消耗×10%。（5） 社区护士的绩效按照病房绩效工资计算方法计算。 护理收入包括：床位费、级别护理费、护理治疗收入、取暖费（空调费）、一次性材料。
护士绩效考核方案细则
护理质量 ①等级护理、护理文书、院内感染、病房管理、健康教育、药品管理、护理人员素质、优质护理。质控员或护士长检查发现一处未做到按标准扣分；护理部质控查房或护士长夜查房发现一处扣责任人1分。②核心制度：查对制度中双签名，等级护理的巡视，实习带教中学生单独操作。
为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展。
护士长考核（满分100分，占绩效总分30%）：各科室建立护理人员工作考核记录本，科护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、 工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。
护士绩效考核方案 （一）绩效考核是深化优质护理 服务关键环节之一，打破了大锅饭的分配模式，从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士 岗位倾斜的原则，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。
护理人员绩效考核评分细则表 科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日 项目 考核内容 标准分 考评标准 科室护长评分 工作责任心 工作积极认真、细心。 8 工作欠细致认真，每次扣0.5分。工作效率 完成岗位责任制，完成规定的夜班数。
护理人员岗位绩效考核评分标准项目 考核内容 标准分 考核标准 总得分仪表仪容、组织纪律 1 仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。2 衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。3 头发不过肩、长发带发网、不染彩妆，不留长指甲，不染指甲。4 上班不迟到、早退、无故请假。
护士绩效考核的关键指标
1、患者满意度 患者满意度是评价护士工作绩效的直观指标之一。这包括护士的服务态度、沟通能力以及解决问题的能力等方面。护士作为医疗团队的重要组成部分，其服务态度直接影响着患者的就医体验。一个优秀的护士应该具备良好的沟通能力，能够主动关心患者，及时解决患者的问题，从而提高患者的满意度。
2、团队协作与领导力指标 团队协作能力：评估护士在团队中的表现，是否积极参与团队合作，是否具有良好的团队协作精神和意识。领导力：对于担任领导角色的护士，评估其是否能够有效带领团队完成任务，是否具有领导才能和潜力。
3、护理质量 ①等级护理、护理文书、院内感染、病房管理、健康教育、药品管理、护理人员素质、优质护理。质控员或护士长检查发现一处未做到按标准扣分；护理部质控查房或护士长夜查房发现一处扣责任人1分。②核心制度：查对制度中双签名，等级护理的巡视，实习带教中学生单独操作。
4、简单清单法 即将护理人员标准绩效用菜单方式列举出来，再将被考评护士的绩效与之对照，把相符者勾选出来。绩效评估者则根据勾选出的项目对被考评者做出评定。例如：（1）工作中显示出厌倦懈怠神态与行为；（2）工作可靠，总能按时完成所布置的任务；（3）与同事合作协调、相处融洽。
5、护士长考核（满分100分，占绩效总分30%）：各科室建立护理人员工作考核记录本，科护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、 工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。
如何制定护士绩效方案
1、工作业绩：白晚班护理一个病人12小时记4分，转科或出院病人按护理小时记分，每小时记0.2分。 病人外出检查、转科、出院、死亡者都加0.3分。 在本班所管床位者来的新病人在基础分上都加1分。 在本班行心肺复苏气管切开气管插管都加1分。 注：护理班、办公班参与的加同等的分值。
2、护理部专项考核（满分100分，占绩效总分30%）：护理部每月组织专项检查一次，检查内容有：临床基础护理服务质量等。住院患者满意调查（满分100分，占绩效总分40%）护理部每月对住院患者发放满意调查表。加分项目 （1）获得患者口头或书面表扬者当月加10分 （2）发表论文者予当月加10分。
3、个人工作绩效分：护理员满分100分，90分及格。
4、护士绩效管理考核方案1 绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一，打破了大锅饭的分配模式，从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原则，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。
5、病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。2）门诊绩效工资（直接创收治疗科室）=工作量X40%+护理收入×40%+护理质控X 10%+消耗×10%。3）门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。4）供应室绩效=工作量X80%+ 护理质控X 10%+消耗×10%。
6、质控扣款：（医院质控和护理部质控扣款）核算方法 个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分）╳系数╳职务╳职称。个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。
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